• 市场是论证的竞技场

    市场本身就是一个论证系统。

    在一个有竞争的市场里,我们必须持续回答:

    为什么顾客会选择我?

    产品价格、服务,是否能支撑起我给出的承诺?

    在哪些方面还有改进的空间?

    好的市场,不是大家比看谁喊的更大声。而是每个人都必须拿出更好的产品、更好的证据、来赢得顾客的选择。

    营销只是把产品销售出去的表层动作。

    顾客也不是流量,而是一群有身份、有恐惧、有渴望的人。

    真正说服客户购买的核心在于,我理解你的处境,我关心你在乎的问题,我也明白这个产品真的可以帮助到你。

    更好的产品不是在王婆卖瓜,宣称自己更好,而是需要证明自己更好。



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  • 老板和员工的关系

    幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。

    公司也是。

    最稳定的公司,是有一个好老板,雇对了人,给出了公平、合理的薪酬,创造了积极的工作环境,并提供有用的培训。

    作为回报,公司获得了非凡的业绩。员工不仅把工作做得很好,也拥有一份好工作。

    第二种,老板是好老板,员工也得到了上述的所有条件。但由于公司文化、员工的个人选择,缺乏真正的投入,没有把工作做好。

    另一种老板不尊重员工,创造糟糕的工作环境,支付过低的薪水,却想方设法逼迫员工产出能达到他们预期的结果。一旦员工的经济条件允许,他们就会选择离开。

    最后一种更为常见,员工没有一份好工作,也没有把工作做好。



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  • 工作上磨洋工

    我一直无法理解,在工作上拖延的人,到底是一种怎样的心态。

    明明两、三天就可以完成的任务量,偏偏能拖延到一周甚至都完不成。

    给截止时间,觉得是在被逼迫做事。不给截止时间,又我行我素,根本没有时间观念。

    表面上在忙,实际上故意拖延工作进度,毫无效率可言。

    更让人感到不可思议的是,拥有这种工作状态的人,还内心窃喜,以为自己赚到了。

    这真是愚蠢至极,浪费时间的行为,也是工作系统失效的具体表现。



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  • 重新认识论证

    论点,是要表达的观点。

    论据,是用来证明观点的证据。

    论证,是如何运用论据去论证论点的过程和方法。

    擅长科学科普的Hank Green,对科学方法的理解是:科学不是一群人宣布真理,而是一群人拿出证据,说服聪明的怀疑者。

    也就是说,人类科学之所以进步,不是因为科学家们在努力说服别人相信自己的观点是对的。而是为那些聪明,且愿意尝试的怀疑者们设计一个可验证的论证。

    每一篇论文、每一次数据统计分析、每一个实验,其本质都是证据。

    论证的方式是由对方决定的。如果他们需要双盲研究、有用的统计模型,若你想改变他们的想法,就必须使用这些东西。

    真正有效的论证,必须使用“听众”认可的证据和语言。

    这是让对方在某一方面获得和自己对等认知的唯一办法。

    正如赛斯所说,积极的论证,是一种慷慨的行动。你愿意站在对方的规则和情境里,去说服他们前行。

    让我感到意外的是,论证,竟也能和市场联系起来。

    在自由贸易市场,你的产品、你的每一次营销活动,也都是一次论证。

    它们在于论证,为什么客户会选择我们?我们应该如何优化、改进当前遇到的问题?有没有更好的办法?

    最有效的营销方式不是广告,而是一个更好的产品。

    市场抵制垄断的根本原因,是它们不需要论证。

    客人没得选,而垄断者也不会选择倾听。于是停止创新、不再为改进而努力。因为他们根本不需要这样做。

    所以,我们需要去寻找一个欢迎积极论证的地方,或是通过主动论证这样的方式,让事情变得更好,做出更好的东西。



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  • 还远远不够 – 改写

    班级第一。

    然后呢?

    还有年级第一,学校第一,区第一,市第一,省第一,全国第一。

    如果你愿意,世界总能给你找出一个更大的赛场。

    孩子刚出生时,就已经进入了评价系统。

    真可爱。眼睛真亮。真大方。成绩真好。比谁更乖,比谁更聪明,比谁更有出息。

    比较不是后来才出现的。它很早就开始训练我们。

    竞争当然有用。

    在一个由稀缺感驱动的世界里,外部指标能帮助我们集中注意力,获得资源,完成一些原本做不到的事。

    但它也是一个陷阱。

    它让我们以为,眼前的成绩只是下一场比赛的入场券。

    它让我们相信,只要不是第一,就还远远不够。

    它让我们忘记,最初让这件事值得去做的,也许并不是排名、奖杯、掌声或别人眼里的胜出。

    当我们把人生交给外部指标,我们就进入了一场终点不断后退的比赛。

    而那个终点,我们大概率到不了。

    所以问题不是要不要竞争。

    而是:最初让这件事值得去做的,是什么?为什么现在不够了?

    — ChatGPT改写



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  • 还远远不够

    这个社会本身就是矛盾又自洽的集合。正如太极,阴中有阳,阳中有阴,追求的是一个动态的平衡。

    非白即黑的思维,是无法正确理解这个世界是如何运转的。

    从小孩出生开始,就会被动进入到评价系统。

    真可爱、眼睛水灵灵的、落落大方、成绩真好等等,这本身就是对比。

    参与竞争是人生的必选项,因为社会在奖励胜出者,几乎没有人能够置身事外。

    竞争也是一种有用的方式,让我们在这个稀缺感驱动的世界里,通过寻找具体的外部指标,来帮助我们达成一些事情。

    而它本身也是一个陷阱。

    若我们没有一个满足的心态,希望一直是第一名,就只会觉得自己当前的能力还远远不够。

    除了成绩班级第一,还有校级第一,县级第一、市级第一、省级第一、全国第一。

    这个陷阱会把我们从当下带走,推动我们去追求一个未来不太可能到达的终点。

    当我们习惯被系统设定的外部指标所支配,我们的人生就成了一段只在乎终点的旅途。而这个目标又几乎不可能实现。

    人生最重要的是过程,即当下。

    应该思考,最初这件事值得去做的理由是什么?



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  • 系统化思维

    最初的AI只是一个对答工具。

    你问,它答。

    未来的AI竞争,会越来越像“科学研究”。

    提出问题、分析情境、做出假设、加以验证、调整目标、再次验证。

    真正重要的,不是AI当前知道什么,而是它知道如何一步步接近最优解。

    当AI越来越会思考,人类就更不能放弃自己的判断力。

    结构化思维的能力,不只是AI的竞争力,也是人类的防御力。



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  • 赚钱不走捷径

    我们越是希望能走捷径轻松挣钱,也就越容易上当受骗。

    真正容易的机会早就被别人占领,剩下的大概率都是骗局。

    不仅赚钱是,学习也是。

    我们经常会看到那些有速成意味的课程,比如:从0-1学写作,3个月时间月薪过5万;从0-1学习xx,年薪30万+等等。

    尤其是当我们迷茫的时候,更容易被从0-1,和搭配高薪这样的课程标题给吸引住。

    它们看样子是在给小白机会,实则都是收割的“镰刀”。

    我们还是应该保持耐心,选择那条漫长且艰难的道路,去创造出真正有价值的作品。

    这是我们获得预期成果的最好方式,别人也难以复制。



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  • 你在害怕什么

    我们确实应该直面恐惧。

    对我个人而言,当我不去思考这些让人难以回答的问题的时候,的确可以避开所谓的世俗压力。

    而这也恰恰证明,是我不愿意坦然接受自己当前平庸的现状,以此来麻痹自己。

    所以,你(自己)在害怕什么?

    不回答就是在回避。

    如果我们能清晰、具体地说出内心的恐惧,那就必须要采取行动。



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  • 关于起源故事

    人生的起点不同,起源故事自然也不一样。

    但更重要的是,我们会选择如何度过这一生。

    人生背景从来都不应该成为我们享受生命的约束。

    从出生到死亡,这本身也就不是一条直线。

    如果我们一直保持这样固有的思维:

    因为我们来自A,缺乏B,所以永远无法得到C。

    那每当我们做事遇到困难时,就总会用这种方式来劝退自己。

    这并不是说人生背景不重要,而是除了人生起点外,我们确实还拥有很多选择,但这需要我们先有自主意识。

    做选择又意味着自身要有责任意识。

    人生最大的遗憾是:当初我没勇气做那件我渴望去做的事情,以至于现在每当我想起那件事,心中总是充满懊悔。

    失败其实倒无所谓,因为失败是人生常态。

    而真正能让人痛心的,是错过。



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